7月27日下午，公司首次合理化建议成果发布会在公司工会文艺厅举行。公司党委书记段凤双、党委副书记江民达、公司工会主席范国荣、公司合理化建议领导小组组长肖红星出席会议。
　　今年上半年公司工会加大了对合理化建议工作的推进力度。在合理化建议向成果转化的深度上做了进一步的探索。尽可能地把有见地的，能实现经济效益和社会效益的建议，通过组织研讨，成立相关的项目攻关小组，使之转化为成果，为公司在提高生产效率、降低生产成本、强化生产管理、增强员工安全意识、促进生产安全和产品质量提高等方面起到了拾遗补缺的作用。会上，分段制造部马青云等15位同志分别汇报了各自合理化建议成果的具体内容。
　　公司合理化建议活动领导小组组长肖红星在会上谈了体会。他说，本次合理化建议发布成果涉及范围广，涉及到工装、建造方法、工艺流程等与生产实践有关的问题，且整个评选流程合理，保证了成果的经济效益、社会效益以及安全性。这次会议不仅是今年上半年合理化建议成果的发布会，也是近些年在公司党委的领导下，公司开展合理化建议活动的创新方法之一，充分激发了广大基层员工做企业主人的意识。对于一些好的合理化建议，要申请企业标准等加以固化；涉及到大的工装、工艺等建议一定要按公司技术程序文件走，确保实施合理化建议的合理性、安全性和有效性。
　　公司党委书记段凤双讲话。他首先感谢以参加本次成果发布会为代表的积极参与公司合理化建议活动的广大基层员工，结合自己工作岗位、提出了很多好的建议；感谢公司科协和各级工会的有效组织工作，使合理化建议这项传统活动取得了丰硕成果。他说，这两年，合理化建议活动步入了一个正常轨道，通过开展安全、质量等专项合理化建议活动，使合理化建议逐步常态化，充分调动了职工积极性，评审环节也程序化。下一步工作重点是在成果的转化上下功夫，在使建议得到应用上下功夫。
　　对于合理化建议活动的开展，段书记谈了三点体会。一是体会到热情。一种职工对企业发展、推动企业技术进步、技术革新的热情，参与合理化建议活动的热情，这个热情需要保持下去，使合理化建议活动搞得更好。二是体会到智慧和创新。追求数字造船、绿色造船，需要发挥这种智慧动脑筋造船；要在点点滴滴工作中体现出创新精神，改变旧习惯。三是体会到广大职工的凝聚力。职工积极参与合理化建议活动，为企业着想，更好地推动了企业向前发展。
　　段书记说，公司长远发展面临着很多压力，降低成本是必然选择；这需要我们不断创新提出更多更好的合理化建议。对今后合理化建议活动的发展，他提出了三点要求：第一，搭造好合理化建议的平台，为更多职工展示合理化建议创造条件；第二，号召全体职工尽可能多的利用这个平台参与到合理化建议活动中来，反映职工诉求，开展岗位创新；第三，在合理化建议成果转化和推广上多做工作，使之进入常态。
　　会上，还举行了合理化建议成果颁奖仪式。各基层部门工会主席、合理化建议活动联络员等共100余人参加会议。

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